陜建控股集團檢查調研組到公司開展專項檢查調研

11月8日，陜建控股集團四項重點工作檢查調研組深入公司開展專項檢查調研，總經理呂琛參加會議。

總工程師、副總經理元明首先匯報了公司生產管理體系運行等四項工作推進情況、工作亮點、存在問題，以及為確保全年施工產值穩增長擬采取的主要舉措。

隨后，檢查調研組詳細查閱了生產管理體系運行、項目管理經濟責任制、項目封口閉合工作、施工產值指標管理等四項工作相關資料，充分調研交流，反饋調研結果，提出意見建議。

陜建控股集團生產管理部經理董軍林對公司工作亮點和創新做法表示肯定，對生產管理體系運行、項目管理經濟責任制、項目封口閉合工作、安全管理、商務管理、疫情防控等工作深入分析，提出具體要求。他指出，要總結推廣創新經驗做法，搭建交流學習平臺，注重綜合檢查成效，細化項目管理措施，研究“三個評價”體系，不斷完善制度缺陷，切實做好疫情防控，全面提升生產管理能力水平。

呂琛對檢查組的到來表示歡迎。在最后的表態發言中表示，檢查調研對推動公司快速、高質量發展意義重大。下一步，公司將認真研究分析檢查組提出的寶貴意見建議，進一步提高思想認識，切實把思想行動統一到調研檢查工作要求上來。積極主動整改，高標準制定整改方案，梳理問題清單，分層分類抓好落實。構建常態機制，以此次檢查調研為契機，全面排查梳理各項工作，把解決當前問題與長遠問題、檢查調研整改與日常工作相結合，全面提升管理標準效能，推動公司管理水平再上臺階。

陜建控股集團四項重點工作專項檢查組成員；公司總會計師薛振生、副總經理孔茜及相關部室負責人參加會議。

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